为什么行业标杆都在做B2B2C商城系统，它的优势在哪？

      近年来，兴起了很多新型电商模式，其中，以B2B2C商城系统开发最值得引人关注，B2B2C商城系统开发真正解决了商城在交易和流通过程中存在的问题。小编认为B2B2C商城系统开发所带来的优势有一下几点：

     第一，传统的产业流通链条长、层级多，B2B2C商城系统模式的出现减少了交易的中间环节，缩短了厂商与终端消费者之间的距离，减少了库存、降低了损耗，但是非自营不能保证商品质量和服务问题。

    第二，而B2B2C商城系统通过聚合供应商和经销商，提高产业链不同主体间产品流通效率，让买卖双方在透明的环境下交易，打通产品信息不对称的问题。

    第三，B2B2C商城系统通过整合订单、集中采购，在价格上占据优势，又降低了企业库存，是整条产业链中不可或缺的一部分。

    B2B2C商城系统开发在整个商城系统领域中的市场潜力巨大，如今，品牌化已成为电商行业的必经之路，有很多企业，打模式上的差异化，希望在垂直领域甚至商城系统行业中，形成自己的品牌。

    那么，现有的B2B2C商城系统模式有哪些？模式之间又如何划分？各自优、劣势又是什么？接下来，零售前沿社将从B2B2C商城系统自营模式与平台模式两个维度划分B2B2C商城系统。

    1、自营模式

     商城系统自营模式重，属于闭环服务。自营加强了企业对商品来源、商品质量、商品供应及物流配送的管控能力，这种标准化的服务对消费者粘性大，但模式较重，制约了企业的扩张速度，企业承担风险和资金压力比较大。

     部分B2B2C商城系统企业采用自营模式的初衷，正是看到了供应链混乱，想通过自营的方式做好品控，提升用户体验，形成口碑，加速市场扩展。但是在当前的商城系统电商市场，品控有太大的不稳定性，能影响商城系统的因素太多，所以很难维系稳定的用户体验。

   2、平台模式

    撮合平台的核心是促成交易。商城系统上下游普遍分散，且价格波动大，这类创业者想做一个平台，上游集中供应商，下游集中用户，虽然能快速积累用户，但是成交量不高，用户粘性差。但撮合模式有很大弊端，在传统的供应链体系中，批发商和农户的信任关系、合作频次都十分稳定，对平台的依赖度低；农户的互联网水平较低，让一手交钱一手交货的农户在平台交易，难度较大。

    就商城系统电商领域而言，目前人们普遍较关注B2C、C2C、O2O等交易模式，将目标直指消费者。这几种类型的交易模式降低了购买门槛，极大地方便了消费者，但大部分是小宗交易。基于电商交易平台的交易模式并不只有以上三种。

    据B2B2C商城系统从业者告诉零售前沿社，做全品类自营的B2B2C农产品电商，无论怎么做，都很难实现盈利，因为B2B2C创业者们都想做全品类、全链条，这就面临着高运营成本，B2B2C商城系统 用2%-7%的批发毛利率去支撑你30%~40%的运营成本，需要长期靠资本输血。B2B2C商城系统都想砍掉商城系统中间的流通环节来提高效率，但是，砍掉中间环节后的运营成本谁来负担？

    也有人认为，当前商城系统从业者想抓商城系统电商发展机遇，必须从C端往B端走。C端太分散，获取用户成本太高，而B端的好处在于集中，可产生的价值非常大。

    特别是在直营模式上，在B2B2C商城系统细分领域还是大有可为的，以蔬菜为例，这些都是区域销售形式的，这是受到仓储物流成本的影响，菜农不可能跨大区卖菜，采购商也不会去跨大区采购，因此专业做好区域性的商城系统类农产品B2B2C，还是大有前景。

    餐饮食材B2B2C商城系统市场兴起，也引起了外卖O2O大佬们的关注,可见，垂直细分领域、巨头利用优势转型，都是B2B2C商城系统存在的创业机会。 

    以上就是小编对于B2B2C商城系统开发优势的理解啦，其中，DSMall多用户商城支持平台自营与多商家店铺共存模式，帮助企业打造生态级B2B2C盈利模式商业平台。